朵朵兔舞蹈教育所取得的成绩，是各级领导、社会各界朋友十四年来关心和支持的结果，是全体朵朵兔人励精图治、奋勇拼搏的结晶，凝聚着大家的智慧和汗水，值得所有朵朵兔人欣慰和自豪，并为之继续努力奋斗。

　　朵朵兔舞蹈教育注重想象力和创新力的培养，品格教育和艺术素养的结合。多彩艺术视界的营造和多元化课题设置更好地为孩子提供了发现自己潜力的可能。同时，朵朵兔舞蹈将一如既往践行“品格第一、素质第二、兴趣第三、成绩第四”的教育观，深入贯彻“用艺术启迪智慧”的教育理念！

　　大道之行，朵朵兔再起点，我们将提供最先进的少儿舞蹈教学理念、最优质的少儿舞蹈教育教研课件和最好的少儿舞蹈培训解决方案。朵朵兔舞蹈教育欢迎每一个孩子，每一个家庭，每一个有志于教育事业的伙伴的加入，让我们携手前行，为实现伟大的中国梦贡献自己一份力量。

　　独特的“朵朵兔快乐课堂”深受学员和家长喜爱，课堂中不仅学习舞蹈技巧、礼仪习惯、塑造形体，还可以提高孩子舞蹈兴趣和自信心，使少年儿童更有兴趣学习。分级教学模式，由浅入深、难易适中，更易于少年儿童学习与进步?！岸涠渫谩敝铝τ诖蛟熳ㄒ低哦?，所有任课老师要求正规院校毕业，并获得国家承认等级证书，总部培训考核合格，后方可持证上岗。

　　01.有强烈的创业感和事业心，致力于教育培训行业，以投资而不是投机的心态来看待教育。

　　02.有强烈目标规划和一定的学习力的人。（点燃梦想是成功的基本条件）

　　03.有与目标相应的创业资金，财务资信良好，按约支付相关的加盟费用，能够及时进行市场扩张提高市场占有率。

　　04.具有良好的社会公关能力，能够积极充分调动社会资源。具备一定的经营管理经验或成功投资背景最好。

　　05.认可朵朵兔舞蹈教育的经营理念，愿意接受朵朵兔舞蹈教育严格规范的学校管理。

　　06.了解特许者与被特许者之间的合作关系，并同意履行和遵守相应的权利和义务。服从和配合朵朵兔舞蹈总部的关于教学、招生、管理等各方的工作的指,导。要有责任心，要合法经营品牌，?；ず褪髁⑵放菩蜗?。要有强烈的法律观念和恪守道德素质。（统一指导和管理）

　　07.合法注册的的独立法人；合法办学是前提。（规范化做教育事业的基?。?/p>

　　08.固定的教学场地，最基本的教学面积在200平米以上；最佳的是300—500之间。当然如果投资允许的话，面积在800——1000平米的旗舰校区最好。教师基本配置最低为4人。

　　开业督导

　　加盟校区装修完成、卫生清理完毕、进行完环境创设后，朵朵兔舞蹈集团会派校长级以上的管理人员到加盟校区进行开业帮扶，开业帮扶人员将从校区运营、教师课程指导、市场活动协助、公开课协助等多方面进行梳理和指导。

　　市场预热方案

　　加盟校装修中后期、开业前期，朵朵兔舞蹈集团运营部为校区提供市场预热方案，由加盟校根据自己所在区域内的情况进行相应的市场预热活动，以保证其客户邀约电话数量和招生顺利进行，运营部并根据各片区管理情况，进行一对一跟踪落地指导。

　　内训支持

　　新师培训结束后，集团总部为加盟校提供为期一个月的内训模板，加盟校区必须严格按照内训模板展开校内内训，以使新师培训的内容得以巩固和充分吸收。集团运营部专员会跟进内训。

　　新师特训营

　　集团每月举办新教师魔训营，用于培训直营校、加盟校新入职教师及管理层。为各加盟校区新教师及管理层提供高效率的新教师及管理层培训。

　　环创方案支持

　　为了加强加盟校区规范化和品牌化运作以及确保校区运营顺畅，集团运营部会向加盟校区出示《品牌使用标准》之环创标准，辅助各校区环境创设，并予以培训制作方法及技巧。

　　装修跟踪指导

　　加盟校按照集团《装修环创标准》、《品牌使用标准》进行装修。装修期间，运营部提供加盟校区装修材料标准和清单，供加盟校参考使用。

　　开业产品配送

　　总部对新加盟校提供的所有的开业产品，一定在完款后的7个工作日内，将产品配发至加盟校多所在地。

　　运营采购支持

　　集团运营部提供加盟校新校所需采购清单，加盟校按需采购。

　　校长团队复制培训

　　朵朵兔舞蹈总部运营部对校长及投资人进行校区日常管理、团队建设、高绩效团队打造等进行系统培训指导。

　　协助招聘

　　总部人力资源部在现有的招聘网站发布加盟校招聘信息，协助加盟校前期的教师招聘工作。

　　选址与装修设计支持

　　总部会对投资人或校长进行专业的选址培训，派专业选址经理协助投资人及校长进行校区位置的选择，并根据校区面积大小提供标准化及专业化的装修方案（平面图、效果图、装修图）及装修过程中的专业指导

　　分配专属运营顾问

　　盟校在校区运营中遇到的任何疑问或问题，可在工作时间内电话咨询，全国运营部会有定制化专属人员积极对接，协助解决校区问题。

　　校长管理能力培训

　　总部为保障校区快速规范化运营，为校长定期提供管理能力提升培训，从市场、教学、行政管理等业务板块进行深入指导培训，提升校长的管理能力，促进校区快速发展。

　　产品订购服务

　　从教材系列产品、招生系列产品、包含所有的产品总部都负责提供给加盟商，供加盟校采购。

　　为加盟校区提供

　　oa管理系统、全面升级品牌品质、全面产品升级，不断提高学校的品牌竞争力。

　　直营式加盟运营管理服务

　　加盟运营部不仅是加盟校的管理者，更是培训指导者，更是服务者。全力为加盟校的发展而服务。

　　年会

　　每年召开年度加盟校年会，为期2天时间。其中一天的培训。

　　教材、课件体系

　　为保证品牌化和规范化，总部不断更新课件、升级教材，并根据各校区设立的课程，定期输送。

　　语音培训

　　总部运营部为保障各加盟校有秩序的进行日常工作，每个周一次的语音培训会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。

　　语音会议

　　集团总部为保障各加盟校规范化、有秩序的进行日常工作，每个月一次的语音提升会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。每个季度，总部教学校长、市场总监都会召开专项教学和市场语音会议。

　　管理手册支持

　　集团给加盟校提供五本内部管理手册支持，（行政人事手册、教学培训手册、招生手册、班级管理手册、教师教学手册）用于日常细节性工作指导及内训使用。

　　同步方案支持

　　直营校和加盟校同步运营管理，由运营部给各加盟校区提供最新的教学计划、管理规划、市场招生方案，方案的频次和形式与直营校同步。

　　提升培训

　　集团总部为各加盟校提供每半年一次的教学、管理提升培训，要求各校区必须按要求参加，以保证校区运营品质。

　　平台支持

　　正式合同签订后，运营部给加盟校提内部平台，其内包含各职能部门重要制度、相关文件。以指导、辅助校区顺利运营。